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全天候科技：联想B端业务未来发力的几个重要的点分别是什么？具体将如何做？杨元庆：由人工智能引发的第四次工业革命，正在带来三大产业趋势。联想在这三个方面都有积极布局：第一个趋势是从PC到智能手机，再到智能物联网（SIoT）的发展趋势。随着互联网的普及，不仅个人电脑、手机可以方便地上网，越来越多之前没有联网的设备，比如工厂里的机床，我们驾驶的汽车，飞机的引擎，甚至医院里的X光机、CT机，都能通过嵌入智能的模块、芯片或者协议等方式联上网，可以实时在线，成为智能物联网的一部分。它们将产生惊人的数据量，像“燃料”一样推动智能变革的发展。联想2018年5月成立了“智能设备业务集团” (IDG)，主要承担的就是开发、设计更多IoT智能物联网设备的任务。

说到如何评价，我认为其实任何一个企业的发展，都不会是一帆风顺的，尤其是你希望发展成世界五百强，发展成一家百年老店，都必然要经过很多磨砺。企业的发展总是螺旋式上升的，每当前一个战略执行落实到顶点的时候，我们经常比喻就是爬到了一个山的山顶，你看到了更高的山峰，想要去攀登，往往需要走下山，再去艰难攀登新的山峰。这些都是企业要成长壮大的必经之路，我们一定要正确去理解。

但本次“隐私门”事件似乎恰恰证明了这款产品并非无所不能——至少它的学习过程还离不开人类的全力辅助。危险的Alexa：一言不合随时开“录”早在去年，纽约时报就曾揭露过Alexa的重大漏洞，当时，Alexa在一对夫妇的对话中错误地识别到唤醒词和一系列指令，并将两人的对话内容自动发送给了丈夫的一名雇员。在另一起事件中，Alexa错误地识别到用户的指令，并自顾自地发出令人毛骨悚然的笑声。

从中方股东角度来说，特别是从天茂集团来说，今后还是要聚焦寿险，关注怎么样把寿险做好做大。券商中国记者：这是您投资业绩中比较成功的一件吗？刘益谦：我认为这里面有两个概念，天茂投资安盛天平和国华人寿都是作为产业来做，例如安盛天平筹备至今共14年，投资过程中我们投入了更多精力在企业经营上。这与平常简单的股权投资不一样。如果企业没有价值，安盛也不会来买。

《白皮书》发现，近半数已为人父母的80后、90后受访者会计划在子女12岁开始对其进行财商教育。与60后、70后的观念相比，新生代父母对子女财商教育的启蒙年龄已提前了2~3岁。财商教育需要亲身实践与传授，光靠书本知识远远不够。《白皮书》显示，父母培养子女财商的方式日趋多元丰富，除了亲身传授、学校教育、机构培训和在日常消费中培养，51%的大众富裕家庭会为孩子设立独立账户。其中，76%的子女独立账户是在孩子12岁前设立的，希望以此帮助子女尽早建立个人财务管理意识。

对于两个部门的合并，刘伟光告诉新京报记者，上游拓展、技术架构师以及交付实施体系的部门从蚂蚁金服转移至阿里云，而研发团队则继续保留在了蚂蚁金服。这一调整的原因是，阿里巴巴已经成长为经济体，并将云计算作为三大战略，也是其“2B”（面向企业级）业务的唯一出口，而单纯依靠蚂蚁金服无法完整满足企业上云的需求，后者还包括底层的基础技术。目前这两个团队已经平滑交接，原阿里云的团队负责基础架构，而蚂蚁金服的团队负责应用。